Nøkkeltallene i økonomirapportene er mer enn bare tall på et ark. De viser helsen til bedriften din, og gir deg tidlige signaler på hva som fungerer, samt hva som må endres. For daglige ledere uten økonomibakgrunn kan de virke kompliserte, men med litt forståelse blir de et kraftig styringsverktøy.
Nøkkeltall gir deg innsikt i bedriftens økonomiske helse og hjelper deg å ta bedre beslutninger. De beste lederne bruker tallene til å styre fremover, ikke bare til å se bakover.
Likviditet, driftsmargin, egenkapitalandel, resultatgrad og kundefordringer er fem nøkkeltall alle daglige ledere bør følge med på. Sett dem i kontekst, sammenlign over tid og bruk dem som et aktivt styringsverktøy.
Vi kan hjelpe deg med å sette opp oversiktlige rapporter og tolke tallene slik at du kan styre mer effektivt.
Nøkkeltall hjelper deg å se utviklingen over tid, ikke bare status i dag. De kan avdekke trender som ikke er synlige i det daglige, og gir grunnlag for å handle før problemene blir store.
Disse tallene bør være faste punkter på agendaen, enten du får månedlige rapporter fra regnskapsfører eller bruker et digitalt dashbord.
Likviditetsgrad
Viser bedriftens evne til å betale regninger når de forfaller. En likviditetsgrad på 2 eller mer regnes ofte som solid, men dette varierer med bransje.
Driftsmargin
Forteller hvor stor andel av inntektene som blir igjen som driftsresultat. En lav margin kan bety at kostnadene er for høye eller prisene for lave.
Egenkapitalandel
Viser hvor stor del av bedriften som er finansiert med egne midler. En høy andel gir bedre motstandskraft mot tap og gjør det lettere å få finansiering.
Resultatgrad
Viser hvor mye av omsetningen som ender som overskudd. Viktig for å vurdere lønnsomheten på sikt.
Kundefordringer (DSO)
Måler hvor raskt kundene betaler. Høye tall betyr bundet kapital og kan gi likviditetsproblemer selv om inntektene er gode.
Nøkkeltallene har størst verdi når de sammenlignes over tid, mot budsjett eller med bransjestandarder. Da ser du ikke bare hvor du står, men også om du beveger deg i riktig retning.
For daglige ledere gir dette bedre styringsinformasjon i hverdagen. Men nøkkeltallene er også en viktig del av styrets arbeid, siden styret har et lovpålagt ansvar for å følge opp selskapets økonomi. Les mer i artikkelen vår om styrets ansvar for økonomien i bedriften.
Tall alene kan være misvisende. En driftsmargin på 8 % kan være lav i én bransje og høy i en annen. Sett derfor alltid nøkkeltallene opp mot:
Dette gir deg et mer realistisk bilde av hva som er “bra” og hvor det er rom for forbedring.
Når du ser endringer i nøkkeltallene, bør du stille spørsmål: Hva har forårsaket dette, og hva kan vi gjøre for å forbedre situasjonen? Mange daglige ledere har stor nytte av å gå gjennom nøkkeltallene sammen med regnskapsfører eller CFO for å få konkrete forslag til tiltak.
Med jevn oppfølging av nøkkeltall får du bedre styring på bedriften og færre overraskelser. Hos Silfer hjelper vi deg med å velge de riktige nøkkeltallene, sette opp oversiktlige rapporter og tolke tallene slik at de blir et reelt beslutningsgrunnlag.
Vil du få bedre innsikt i hvordan din bedrift faktisk presterer?
Bestill en prat med oss. Vi viser deg hvordan du kan bruke nøkkeltall aktivt.
Vi hjelper deg økonomi, regnskap og rådgivning.
Du kan ringe +47 970 22 271
eller send inn skjemaet, så tar vi kontakt
Åpningstider:
kl. 08:00 – 16:00 mandag – fredag
