Styret har et overordnet ansvar for at selskapet drives forsvarlig. Det betyr å ha oversikt over økonomien, følge opp nøkkeltall og ta grep når utviklingen krever det. God økonomikontroll i styret handler ikke bare om lovpålagt rapportering, men om å være en aktiv støttespiller for ledelsen.
Styret har et lovpålagt ansvar for å følge opp selskapets økonomi, men de beste styrene går lenger enn minstekravene. De bruker tallene aktivt for å styre og skape vekst.
Regelmessig rapportering, tydelig oppfølging av nøkkeltall og åpen dialog med ledelsen gjør styret bedre rustet til å ta riktige beslutninger. Det kan være forskjellen på å reagere i tide – eller for sent.
Vi kan hjelpe styret med å få oversikt, tolke tallene og jobbe mer strategisk med økonomien.
Aksjeloven stiller tydelige krav til styrets oppfølging av selskapets økonomi. Styret skal sørge for forsvarlig organisering av virksomheten, og at selskapet til enhver tid har en solid økonomisk stilling.
Dette inkluderer å behandle regnskap og rapporter jevnlig, og å handle raskt dersom selskapets egenkapital eller likviditet svekkes.
Dette er spørsmål som ofte avdekker utfordringer før de blir kritiske, og som bidrar til at styret tar proaktive grep.
For å oppfylle ansvaret er det avgjørende at styret har en plan for hva som skal følges opp.
De viktigste punktene er:
Dersom egenkapitalen utgjør mindre enn halvparten av aksjekapitalen, plikter styret å handle. Det betyr at man må kalle inn til styremøte, vurdere tiltak og eventuelt foreslå kapitalforhøyelse, kostnadsreduksjoner eller andre grep som bringer selskapet tilbake på trygg grunn.
Styret og daglig leder må ha en åpen dialog om økonomiske forhold. Styret skal ikke drive den daglige driften, men det skal stille spørsmål, utfordre strategier og sikre at ledelsen har verktøy og ressurser til å levere på mål.
Mange styrer har stor nytte av å trekke inn en innleid CFO eller økonomirådgiver, særlig i vekstfaser eller ved omstrukturering. Ekstern kompetanse gir bedre grunnlag for beslutninger og kan redusere risikoen for feilvurderinger.
Et styre som tar økonomiansvaret på alvor, skaper trygghet for både eiere, ansatte og kunder. Det handler om å kombinere lovpålagt ansvar med aktiv oppfølging og strategisk tenkning. Hos Silfer hjelper vi styrer med å få bedre oversikt, sette opp riktige rapporteringsrutiner og tolke tallene som virkelig betyr noe.
Vil du vite hvordan ditt styre kan jobbe mer effektivt med økonomien?
Ta kontakt med oss for en uforpliktende prat.
Vi hjelper deg økonomi, regnskap og rådgivning.
Du kan ringe +47 970 22 271
eller send inn skjemaet, så tar vi kontakt
Åpningstider:
kl. 08:00 – 16:00 mandag – fredag
